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明晰大勢 系統出擊 協同作戰 科學管理 細節提升

發布日期:2014-11-14 作者: 點擊:

     10月22日,為期兩天的金城醫藥環保工作現場交流會召開。金城醫藥趙葉青董事長、張學波總經理、常務副總李家全,各事業部主要負責人及各公司環保管理人員參加會議。

        會議由張學波總經理主持。

        趙董事長、張總經理指出,9月22日環保專題會向全公司發出了深化環保管理的新動員令,此次環保工作現場交流會宣示了公司生態建設的決心。公司上下要堅定 不移地走綠色發展之路,要更加注重環保工作的現場管理、細節管理,更加注重技術、設備、工程等職能部門與環保部門的系統出擊、協同作戰,加強環保工作的整 體性,做到細節提升不停頓,環保管理不止步。

        22日至23日,與會人員來到昆侖分公司、柯瑞公司、匯海公司、生物公司,深入生產車間等一線進行調研,對MVR蒸發濃縮裝置、納濾膜裝置、厭氧裝置、 A-O-O好氧裝置、EMO-MBR等環保項目的運行情況進行了查看。趙董事長、張總經理表示,這次調研之所以要實地查看各環保項目的運行狀況,是希望各 公司充分維護環保設備的運行,通過硬件設施的使用提升環保治理水平。

        在現場交流期間趙董事長與張總經理反復強調,在引進先進設備的同時,公司要抓好現場管理,進一步提升生產清潔化水平,全面消除跑冒滴漏。加強內部管理軟實力是企業踏準環保大勢節奏的重要法寶,是環保工作再上新臺階的必由之路。

        化工事業部主要領導、各公司負責人及相關環保管理人員,在為期兩天的現場會中,對環保管理中的收獲、措施及提升空間進行了充分交流,達到了經驗互鑒的預期效果。

        23日下午,環保工作交流總結會在會館二樓舉行,對9月22日專題會以來的環保工作進行梳理,分析環保監管形勢,對下一步環保工作做出部署。

        會議組織參會人員學習了Z新修訂的《中華人民共和國環境保護法》及Z高法和Z高檢察的相關司法解釋,對新增內容進行了詳細講解,分享了部分環保刑事案件實際案例。

        化工事業部、各公司主要負責人逐一發言,結合各環保小組與各公司環保工作實際,列數據,擺事實,談情況,提建議。他們就環保工作摸底情況、重點項目建設論證、完善內部管理等談了看法。

        在評價此次會議與環保工作開展情況時,張總經理指出,環保工作現場交流會的召開,使參會人員充分了解了各公司環保管理的現狀,充分了解了各單位對于9月22日環保會議的落實情況,為各公司環保工作管理人員提供了良好的交流機會。

        針對環保工作提升途徑,張總經理強調,面對日趨嚴格與快速變化的監管形勢,公司上下既要充分肯定環保工作在投入、管理方面取得的顯著成效,同時也要看到各 種不利因素必將長期存在。在接下來的環保管理中,各單位要正視存在共性問題與個性短板,不回避,不掩蓋,明確目標,通過“凝聚共識、科學管理、協同出擊、 加強軟硬件建設”幾個方面的努力,把握發展主動權。

         就“提升環保管理意識與完善環保管理系統”的問題,張總經理指出,要提高認識,調整觀念與思路,凝聚“環保管理無止境”的共識,改變慣性思維,并通過理念 調整轉變管理方法;整體規劃、明確目標、科學治理,從基礎工作入手,在摸清環保工作家底的基礎上進行科學、理智的治理;環保治理是項綜合性工作,更加注重 環保管理體系系統性、協同性,需要各部門協同作戰;加強對于法律法規的學習,不打折扣地實現環保治理的合規與合法。

        談到加強內部管理的問題,張總經理要求,要加大技術對于環保治理的支持,各公司與技術中心的技術力量向環保治理傾斜,以技術為龍頭,以技術、工程、環保各 領域的協同作戰為落腳點,全面實現源頭減排;加大環保管理的獎懲與考核,實施環保管理專項考核;落實項目組責任,做好項目建設的調度,整合、利用內部資源 加快項目建設;保證現有設施的達標運行;按照加強環保治理的迫切需要與生態建設的必然選擇,實施“走出去、請進來”戰略,深化與科研院所、高校的合作;堅 定不移地抓好清潔化生產工作,全面杜絕跑冒滴漏。

         張總經理Z后強調,總公司與各事業部要通過各項工作的實施,將環保管理切切實實打造成企業核心競爭力,以實現企業的長治久安。

         趙董事長在總結講話中對過往環保工作進行了回顧,并重申,金城醫藥歷來高度重視環保管理工作,環保工作水平伴隨著企業的發展不斷提高,實踐證明,公司的主 動治理,跟上了社會發展步伐,適應了法制環境變化,獲得了政府主管部門與社會各界的肯定,為進一步加強生態化建設,進一步構建核心競爭力打下了堅實基礎。

        目前,金城醫藥的環保治理工作進入了攻堅戰時期,從四季度到2015年上半年,金城醫藥將集中力量進行環保攻堅,系統實施包含技術、工程在內的環保綜合管理。

        趙董事長從觀念與方法兩方面對環保治理的方法論進行了闡述,公司作為一個上市公司,承受更多的關注與監督,同時,環保工作仍面臨著法律風險,在此背景下,各級人員的觀念需要進一步提高,通過各種方式做到依法進行環保治理,消除環保風險。

        趙董事長強調,按照“成為受人尊敬的企業”核心價值觀的要求,統籌技術、成本等各方問題,選擇Z優方案解決環保問題。在樹立治理信心、充分論證、全面調研的前提下科學施治。

         在方法方面,趙董事長指出,依靠科學、嚴格的組織管理,做好總公司、事業部、各公司的三級協調,實現系統治理。同時,明確子公司作為環保治理第一工作責任 人的定位,確定目標與思路,依靠充分論證選取Z優方案。以項目組為平臺實現上下互動、內外協作,并發動全員做好源頭減排。各公司要及時反饋各產品環保治理 情況,確保環保項目進展信息暢通,避免無效投資。

         趙董事長點明,公司多年來的環保治理,已經形成了管理優勢,并向客戶及整個行業傳遞出正能量,整體趨勢向好,為企業發展提供了動力。

         下一步,金城醫藥將堅定不移地推進環保工作的管理創新、技術創新,落實9月22日環保專題會議與此次環?,F場交流會的會議精神,為推動企業的科學持續發展提供動力。

 

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趙董事長與張總經理調研車間清潔化生產情況

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趙董事長與張總經理查看產品環保處理情況

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趙董事長和張總經理在生物公司生產車間調研

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總結交流會


本文網址:http://www.xinchengjf.com/news/453.html

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